September 5, 2018 bigadmin

案情简介:

2017年7月18日,某建筑工程公司向我所聘请了法律顾问,与我所签订了长期顾问合同,2018年初该建筑公司与其合作的某单位一起向某项目工程投标价值9亿元,并准备签订相应投标合同,该建筑公司通过面谈方式向我所提供相应材料,由我所帮助其对该项目工程投标进行风险控制,并对其相应合同进行合同审查和分析,并为其作出相对应的法律意见书。

招投标风险控制:

①通过相关查询对发包单位进行了细致的了解,并对发包单位的资信做了相应的调查。

②对该项目工程进行了相关评审,对该项目的具体投标范围、规模做了具体统计,并分析了该项目中标无效的各种情形,对招标单位不予受理或按废标处理的文件的情形进行了统计,对投标成本较低情形所出现的后果做了标识。

合同审查与分析:

①对建设施工合同效力进行审查,针对合同无效情况作出相应的风险控制。

②针对合同具体条款内容作出意见书,对条款与招投标文件中所约定的主要条款是否一致、条款内容是否存在显失公平、对我方当事人是否存在不平等条件等内容作出具体意见,保障我方当事人合法权益。